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10 étapes pour implanter un système de gestion d’inventaire

Le changement peut être intimidant, et l’implantation d'un système de gestion d’inventaire nécessite une planification et des processus en plusieurs étapes et interdépartementaux. Pourtant, il est nécessaire d'augmenter la visibilité et de fournir un service client exceptionnel.

Selon Flexis, l'inventaire, en moyenne, n'est exact qu'à 63% du temps pour les commerces de détail. Cela signifie que les chiffres d'inventaire sont erronés à 37% du temps, ce qui peut créer des perturbations tout au long de votre chaîne d'approvisionnement.

Pour vous assurer que le traitement de vos commandes est précis et à temps, nous avons compilé ces 10 étapes pour l'implantation d'un système de gestion d'inventaire dans vos processus de chaîne d'approvisionnement.

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Pour une analyse plus en profondeur de ces 10 étapes, consultez le wébinaire correspondant, Implanter un système de gestion d'inventaire, où nous explorons des exemples réels, des statistiques du secteur et même les défis potentiels.